Ansatz
Für Ihr IT-Projekt bauen wir mit Ihnen die tragenden Säulen
der Kommunikation, Organisation und Technik auf.
Von der Idee zur effektiven Nutzung
Von der ersten Veränderungsidee in einem Unternehmen bis zur
dauerhaft effektiven Nutzung eines IT-Systems ist es ein weiter und nicht
immer leichter Weg.
Sind Sie dafür gut gerüstet? Wie sicher können Sie Irrwege
und Stolperfallen ausschließen?
Projektstrukturen und Vorgehensmodelle greifen zu kurz
IT-Projekte sind schwieriger als andere Projekte, weil sehr verschiedene
Menschen und Vorstellungen auf einen technischen Nenner gebracht werden
müssen.
Die üblichen Vorgehensmodelle und Projektstrukturen greifen deshalb
zu kurz, weil Sie mit ihren Methoden das gegenseitige Verständnis,
den Abgleich der verschiedenen Realitäten und die aktive Beteiligung
der Einzelnen nicht sicherstellen können.
CONSENSIT als Ermöglicher und Erleichterer
Ihre Chancen auf einen Erfolg steigen durch die Einführung einer
besonderen Form der externen Begleitung enorm.
Wir verstehen uns als
„Facilitator“ (Ermöglicher,
Erleichterer) für Ihr IT-Projekt.
Wir begleiten Sie in dieser Rolle durch alle Phasen und gewährleisten
durch unsere Moderation und Intervention,
- dass die möglichen Stolpersteine in Technik, Organisation und
Kommunikation identifiziert und umgangen werden,
- dass alle Beteiligten immer über Ziele, Vorgehen und Auswirkungen
ein gemeinsames Verständnis teilen und entsprechend aktiv und
verantwortlich handeln,
- dass Kosten und Zeit durch unsere Vorgehensweise gespart werden
können und das Risiko minimiert wird.
Mit unserem Namen CONSENSIT haben wir uns selbst ein Motto gegeben. Wir
stehen als Firma dafür, dass der Erfolg Ihrer IT-Projekte durch ein
aktives
Ein-Verständnis
(lat. consens) gesichert wird.
