Vorgehensweise

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir erfolgreiche IT-Projekte. Als CONSENSIT-Berater unterstützen wir Sie in einer besonderen Weise, die in dieser Form noch nicht üblich geworden ist.

Neue Rollen im IT-Projekt

In unserem Vorgehen legen wir höchsten Wert darauf, typische Projektfallen systematisch zu umgehen und die Erfolgsfaktoren von Anfang an gezielt anzusteuern. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir Prozesse und Strukturen, die eine reibungsfreie Zusammenarbeit erlauben (vgl. "Erfolg planen"). Kontinuierlich behalten wir im Blick, dass die Aufgaben klar sind und aktiv mitgetragen werden (vgl." Einverständnis erzielen").

Wir verstehen uns als "Ermöglicher" einer erfolgreichen Projektplanung und als "Erleichterer" für eine effektive Durchführung. In dieser Funktion passt unsere Arbeit nicht in die Schemata der Aufgaben von Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement..
Man könnte sagen, dass wir ein pragmatisches, und unbürokratisches "vorausgelagertes Qualitäts- und Risikomanagement" anbieten, weil Schieflagen gar nicht erst entstehen oder sofort abgewendet werden können. Die Leitung des Projektes übernehmen wir im Sinne einer Richtungsführung und einer Begleitung wie ein "Navigator" (vgl. "Projektnavigation"). Wenn die Richtung klar ist, kann dieser immer wieder den Kurs überprüfen und nachsteuern. Und als "Projektcoach" unterstützen wir die Beteiligten, die Effizienz der Zusammenarbeit zu optimieren.

Erfolgreiche Strategien für Ihr IT-Projekt

Aus unserer Erfahrung bieten wir Ihnen Modelle, Strukturen und Methoden an, mit denen Strategie, Durchführung und Integration für IT-Projekte erfolgreich geplant und gestaltet werden können.
Weil IT-Projekte weit " mehr als Technik" umfassen, kommt es darauf an, alle Ebenen für den Erfolg eines Projektes zu berücksichtigen und zu planen (vgl. Erfolg planen). Dafür bringen wir neben den bewährten Projektmethoden auch praxiserprobte Vorgehensweisen aus dem Change-Management in IT-Projekte ein. Für viele eher technisch orientierte Menschen ist dies zunächst ungewohnt. Im Projektverlauf jedoch überzeugen die präzisen und klaren Tools die Kritiker.

Begleitung durch alle Phasen des IT-Projekts

Von der ersten Idee für eine Veränderung im Unternehmen bis zum sicheren Ablauf und Betrieb einer Gesamtlösung begleiten wir Sie gerne "Schritt für Schritt". Natürlich mit jeweils passenden Methoden, in variierender Intensität und mit unterschiedlichem Aufwand. Eine stimmige Relation von Kosten und Nutzen bleibt immer gewahrt.
In unseren Leistungsbeschreibungen bieten wir in drei Kategorien Projektstrategie, Projektnavigation und Projektcoaching unser Portfolio für die verschiedenen Phasen des IT-Projekts an.