Grundhaltung

Einige Sicht- und Verhaltensweisen sind uns sehr wichtig. Sie bilden die Grundlage unseres Handels als Menschen und Berater.

IT-Projekte bedeuten Veränderung

IT-Projekte drehen sich in erster Linie um Menschen und um Veränderungen und erst nachrangig um IT.
Schließt man sich dieser Sichtweise an, muss man ganz andere Schwerpunkte für eine erfolgreiche Durchführung bei IT-Projekten setzen. Im Rahmen unseres CONSENSIT-Ansatzes stellen wir die Beteiligten und die Betroffenen eines solchen Veränderungsprozesses in den Mittelpunkt und erreichen Konsens und Akzeptanz der IT-Lösung.

Respekt vor jeder Sichtweise

Jeder Beteiligte an einem Projekt, ob Vorstand oder Sachbearbeiter, hat eigene Perspektiven, die es verdienen, Ernst genommen zu werden. Seine Bedenken, Ängste und Vorstellungen werden von uns respektiert. Nur durch Aufnehmen und Integrieren der verschiedenen Ansichten, Meinungen und Ziele kann ein Konsens im Projekt hergestellt werden. Und nur daraus erwächst ein konstruktives Miteinander bei der Gestaltung der Veränderung und eine nachhaltige Akzeptanz.

Scheitern lässt sich vermeiden

Wenn man genau hinsieht, scheitern IT-Projekte nicht überraschend kurz vor dem Abschluss. Probleme hätten aus kleinen und großen Unstimmigkeiten frühzeitig erkannt werden können.
Deshalb sind wir der festen Überzeugung, dass die Schwierigkeiten in IT-Projekten durch systematische Planung des Erfolgs und durch eine institutionalisierte Wachsamkeit für Fehlentwicklungen nahezu ganz vermeidbar sind.

Verstehen als Prinzip

Wir fragen sehr viel, weil Vieles für andere nicht verständlich ist. Allein in der IT haben sich inzwischen verschiedene Spezialistenslangs herausgebildet, doch auch Manager, der Vertrieb, Fachabteilungen, Controller und IT-Anbieter sprechen ihre eigene Sprache. Deshalb schaffen wir durch konsequentes Achten auf die Verständlichkeit die Möglichkeit zum Verstehen.

Lernprozesse für eine kontinuierliche Verbesserung

Wir treten an, um Projektmanagern, Managern, Systemarchitekten, Programmieren, etc. ihre Aufgaben zu erleichtern und ihre Position zu stärken. Wir verstehen uns als Ermöglicher für einen effektiven Projektverlauf.
Wir bauen keine Abhängigkeiten auf, sondern initiieren Lernprozesse und stoßen neue Sichtweisen an. Dadurch werden Sie uns zukünftig weniger oder auch vielleicht gar nicht mehr in Anspruch nehmen.